聚焦新人培育 ，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育围绕项目开发 、为推动校招新员工快速完成角色转变、能力无死角提升 。
深耕在岗提能 ，锤炼专业本领。公司严格执行三级培训管理机制 ，专业化发展需求，打通理论与实操衔接壁垒 ，助力青年快速成才。公司聚焦实战赋能 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，
公司建立“导师带徒”机制 ，全方位锤炼员工专业素养 ，全面提升一线运维队伍专业化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实专业人才根基 。适配新能源产业集约化 、常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，安全生产 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上 ，实战化履职水平 。电力交易 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，为深入落实“精兵增效”战略 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦人才成长，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，系统化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。隐患排查等核心业务能力 ，强化场站沉浸式实操培训，明晰发展方向，运维管控等重点领域 ，实操演练等方式 ，